1月6日，市铁路集团总经理罗江陵率队赴15号线一期工程开展岁末年初安全检查。集团副总经理盛勇，建设管理部、安全质量部有关人员陪同检查。

       罗江陵一行在铜锣山隧道出口，实地检查了现场安全文明施工、疫情防控、危大工程管理、智慧工地建设及应用情况等，对铜锣山隧道施工人员定位系统、有毒有害气体自动检测应用情况和逃生通道建设给予了充分肯定。他强调，要抓牢抓实岁末年初安全管理工作，杜绝安全事故发生,同时坚持常态化疫情防控工作机制，切断疫情传播链条。

       在九曲河东站施工现场，罗江陵一行听取了现场施工进度及安全管理工作情况的汇报，强调项目要在确保安全的前提下，保质保量推进项目施工建设，确保按期完工。

       就进一步抓好岁末年初安全生产和疫情防控各项工作，罗江陵要求：

       一、提高思想认识，加强安全管理

       要提高思想认识，强化红线意识，克服麻痹大意、心存侥幸心理，全面夯实安全责任，科学统筹好安全生产；要结合岁末年初安全形势和特点加强安全管理，紧盯关键环节、关键部位，通过制订科学的工作计划和严谨的工作方案，统筹规划、精准发力，切实做到各项指标任务的分解、落实，确保各项工作有序推进。

       二、落实防疫措施，确保按时复工

       要深刻认识当前疫情防控的复杂形势，保持高度重视、高度警惕、高度负责的态度，坚决做到思想不松懈、管控不放松、标准不降低，严格落实疫情防控措施，严格离渝审批制度，全力以赴抓好常态化疫情防控工作，坚决守牢“外防输入、内防反弹”的防线，确保春节后按时复工。

       三、做好值班值守，保证及时响应

       要加强应急值班值守，坚决做到工前有人组织、工中有人监督、工后有人检查；要建立健全应急组织机构，强化救援队伍、装备、物资等应急资源保障，提高应急处置能力；要严格执行信息报告制度，突发紧急或重大事件要按照规定及时上报。

       四、总结管理亮点，提升工作效率

       要认真总结并推广现场安全管理的先进经验做法，充分利用“科技兴安”手段，坚持传统方式和信息化方式两手抓、两手硬，在提升安全管理水平的同时，抓好隐患排查整治工作，加强源头防范，构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，切实提升安全生产管控能力。